『高齢従業員の健康増進への努力義務化』が発表されました。 簡単に説明すると、高齢の従業員の健康づくりにできる限り取り組むことをを法で決定された。ということここで、みなさんが気になるのは『努力義務化』というワードではないでしょうか？努力義務化と聞くと、任意的な感覚があるかもしれませんが企業や会社として’’取り組みが求められている項目’’である！ということここからは、改正に伴い企業として今、必要な取り組みを解説していきます

健康経営のなかで取り組みに関して意識が向きがちですがそれ以前に必要な準備があります。 ・来年度の健康経営の担当者を決定 ・データを元に来年度の企業方針を明確に決定する ・社内（管理職含め）の興味関心を得るための周知を進める健康経営を進めるにあたり大切な土台となる部分です。 ここがしっかりできていないとどれだけ良い取り組みを実施しても失敗や、成果がでないなどの状況が起こってしまいます。３つのポイントについてどうやって準備を進めて行けば良いのか簡単に解説していきますね。

健康経営の成果をだすためにポイントになることは何か？ 記事の中でも何度もお伝えしてきましたが大切なことなので何度もお伝えします！『無関心の層を動かすこと』です。大前提、多くの人は健康経営に興味関心がありません。その関心が無い人達が7割です。 そんな人達を動かすためには順序が必要ですそのために『連携させる』が必要なのです。